Alimentación

Estructuración de la política estratégica, deslocalización territorial, integración vertical hasta el cliente final, búsqueda de subvenciones a la I+D de proceso para una empresa del subsector del cacao.
Establecimiento de herramientas de control financiero para una empresa del subsector cárnico. Construcción de una filial en Polonia para la mejora del margen operativo.
Establecimiento de herramientas de control administrativo-financiero para una empresa del subsector del pescado.
Estructuración de la política estratégica y el plan de negocio de una empresa de importación-exportación de vinos a China.
Estructuración de la estrategia y acompañamiento al proceso de compra/absorción de dos compañías nacionales del subsector del café para hacer frente a los cambios estratégicos de las multinacionales en España. Redistribución de la presencia territorial.