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Cap de Govern

Regierungschefs, Minister

Verhandlungen. Kontakte

Im Namen des Unternehmens geführte Verhandlungen mit öffentlichen Verwaltungen, Kunden, Lieferanten, etc. für spezifische Aufgaben. Auf nationaler und internationaler Ebene.

Projektüberwachung

Auftrag des Unternehmens zur Überwachung der Pipeline eines Projektes: Daten, Verantwortlichkeiten, Budget, kritischer Pfad, Vertragserfüllung (Prämien-und Strafklauseln), legale Aspekte, etc. und deren Umstrukturierung, bzw. Erweiterung.

Wirtschaftliches Back Office

Monitorisierung des wirtschaftlichen Back Office. Strukturierung einer Reihe wirtschaftlicher Parameter (allgemeine, sektorielle, unternehmerische), um eine dauerhafte und projektnahe Überwachung zu ermöglichen und Korrelationen herzustellen, die unternehmerische Entscheidungen erleichtern.

Strategische Veränderungen

Die Strategie der Firma wird redefiniert. Die Mision und die Vision der Firma werden erneuert, um die Handlungsspanne der Marketingsabteilung/der Handelsabteilung zu verbessern, sowie die Bereiche der administrativen/wirtschaftlichen/finanziellen und steuerlichen Operatione zu verbessern oder zu optimisieren. Der Arbeitsplan wird so weit wie möglich detailliert.

Outmanagement der Geschäftsführung

Hierbei handelt es sich um eine Art externer Generaldirektion, die der internen Generaldirektion für konkrete Themen und über einen bestimmten Zeitraum als Unterstützung zur Verfügung steht. Der Bedarf für diese Serviceleistung ergibt sich unter anderem aufgrund von Veränderungen am Markt oder durch eine Steigerung der Geschäftstätigkeit(höherer Umsatz, sektorale Diversifizierung, etc.)

Komplexe Bilanzen

Ad-hoc-Erstellung komplexer Bilanzen für konkrete Projekte: Subventionen, subventionierte Darlehen, Risikokapital, Beteiligungsdarlehen, Business Angels, nationale und internationale Bankgeschäfte. Finanzplanung.